新一期“十五五”规划即将开启，您如何看待2026年经济形势？ 2026年经济活动将如何发展？新京报贝壳财经发布专题报告《展望2026：十五五规划：开启新征程》，汇聚监管层、学术界、商界领袖，解读政治脉络，洞悉变化趋势。 2026年，我们携手离去。企业将采取哪些措施应对中央经济工委提出的持续扩大内需等挑战？ 2026年的战略发展目标是什么？新京报贝壳财经记者采访了嘉兴九州文化传媒有限公司（以下简称“九州文化”）副总裁王伟志先生。嘉兴九州文化传媒有限公司副总裁王伟志 新京报贝壳金融供图e：中央经济工作会议提出，继续扩大内需，优化供给，优化增量，盘活现有库存，因地制宜发展新产能。九州文化将采取哪些具体举措？王伟志：中央经济工委的要求与九州文化目前利用人工智能推动短剧产业的战略非常契合。九舟文化将从以下几个方面实施具体举措。首先，从扩大内需的角度来看，我们计划利用AIGC技术来提高内容供给的准确性和多样性，刺激用户消费需求。比如，我们利用自主研发的人工智能工具，实现文字到视频的智能转换，快速生成符合市场喜好的短剧，覆盖抖音、快手等平台，触达数亿用户。其次，从t从优化服务的角度来看，我们将通过各种创意活动和项目连接产学研，一方面增加就业，另一方面扩大我们的内容库。推动戏剧微短片从“大众观看”走向“大众创作”，成为真正新时代大众文艺的活生生的承载者。举办系统化的AI微短剧制作训练营。通过案例研究和实践训练进行创意创作。将“个人努力”转化为“普遍可能性”，培养一批既懂文化、又懂技术的“文学和流行艺术新领军人物”。在优化和增量方面，我们以AIGC原创动感动画为主，采取双轨策略，一方面发展自己的小说业务，获得强大的知识产权，将小说粉丝转化为短剧用户，同时推动更多内容的落地。以ta驱动原创内容并快速测试市场反馈，形成“低成本试错、高性能变现”模式。新京报贝壳财经：2026年，九州文化在业绩增长、产品创新、业务领域等方面的战略发展目标是什么？王伟志先生：在业绩增长方面，九州文化将依托AIGC的规模化制作能力，带动AI短剧年产量的增长。同时，通过探索和深化现有商业模式，探索多种商业模式，激活现有用户群体的潜在价值，推动公司持续稳健发展。产品创新的目标是显着完善自主AIGC工具链，特别是“AI动态动画”的增量赛道。我们开发并集成智能故事板、AI配音、Vincentian视频等核心工具，大幅提升效率内容创作的效率、质量和表现力，确保我们继续引领内容格式创新。在拓展业务领域方面，我们将以AI业务为重点，有机拓展战略。在夯实短剧基础基础的同时，我们将战略性地实施衍生曲目作为AI动态动画和AIGC创作工具，以优质知识产权为核心，以技术为引擎，构建覆盖多种内容业态的完整链接变现生态，强化公司整体发展的韧性和增长天花板。新京报贝壳财经记者 魏英子 编辑 岳彩洲 编辑 杨莉